Priemerné plnenie obchodného plánu narástlo o takmer 35 % na každej pobočke a tempo udržujú aj po skončení projektu
Ide o súbor manažérskych kompetencií pre zvládnutie manažérskeho cyklu, riadenie aktivít obchodníkov a schopnosti koučovať pre zlepšenie výkonu. venujeme sa rozvoju kompetencií manažéra ako vedenie tímu, poskytovanie konštruktívnej spätnej väzby, motivácii obchodníkovi,strategickému mysleniu či správnemu "on - boardingu" nového obchodníka a iné podľa potreby.
Využite tie správne líderské zručnosti.
Plnenie plánu
Priemerné plnenie obchodného plánu narástlo o takmer 35 % na každej pobočke a tempo udržujú aj po skončení projektu
Service To Sales
Úspešnosť servisných stretnutí na predaj produktov pred STS bol 8%. Po ukončení projektu úspešnosť vzrástla na úroveň 60%
Stretnutia
Úspešnosť dohodnutých stretnutí v predaji produktov pred STS bola 11 %. Po ukončení projektu úspešnosť stretnutí narástla na 42 %
Telefonáty
Úspešnosť telefonovania s cieľom dohodnúť stretnutie bola na úrovni 14 %. Po ukončení projektu STS úspešnosť narástla na 40 %